赛程尚未全面揭晓、分组仍未落定之前，票价已先行登上热搜。这并不令人意外——当一届世界杯横跨美国、加拿大和墨西哥三国，比赛规模扩大到 48 支球队、104 场比赛，其背后的成本与商业野心，注定远超以往任何一届。
问题在于，价格的上涨并非单纯的“通胀逻辑”，而是逐渐触及了世界杯最核心的价值命题：它究竟是一场属于全世界的体育盛会，还是一项面向高消费人群的超级娱乐产品？
对许多普通球迷而言，一张门票的价格已经不再是“攒一攒就能实现的梦想”，而是与长途机票、住宿费用叠加后，直接构成现实门槛。世界杯正在从“此生必去一次”的共同记忆，悄然变成“是否值得为此付出如此高昂成本”的理性计算。
支持者认为，高票价意味着更好的场馆、更安全的组织和更极致的观赛体验；反对者则指出，足球之所以成为世界第一运动，正是因为它从来不属于少数人。当球迷只能在屏幕前参与这场盛宴时，世界杯的“全球性”是否正在被重新定义，值得深思。
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